ВИКУЛОВ ВЛАДИМИР СТЕПАНОВИЧ - ИМЕНА БРАТСКА
ВИКУЛОВ ВЛАДИМИР СТЕПАНОВИЧ
7.05.1938 — 22.03.2021
Герой Социалистического Труда (1990). Почетный энергетик СССР (1987). Заслуженный работник Единой энергетической системы России (1998). Начальник Управления «Коршуновстрой». Управляющий строительства на Норильском горно-металлургическом комбинате (1978). Управляющий трестом «Запсибэнергострой» (1982). Генеральный директор государственного производственного объединения «Братскгэсстрой» (1988). За трудовые успехи награжден орденами: В.И.Ленина (1990), «Октябрьской Революции» (1974), «Трудового Красного Знамени» (1982), «Знак Почета» (1966) и медалями. Выпускник Свердловского горного института (1961).
Родился 7 мая 1938 года в городе Таре Омской области.
В 1961 году кончил Свердловский горный институт и получил специальность «горный инженер-шахтостроитель».
Работал на строительстве Коршуновского горно-обогатительного комбината (г.Железногорск-Илимский) в должностях мастера, прораба, начальника строительно-монтажного управления, главного инженера и начальника строительства. Участвовал в строительстве Братской ГЭС и Братского алюминиевого завода — был ответственным за строительство 16-го цеха.
Затем работает главным инженером Управления строительства Норильского горно-металлургического комбината (руководил стротельством Анатолий Николаевич Закопырин — прим.ред.), а 1978 году назначен управляющим УС НГМК.
В 1982 году решением Коллегии Минэнерго СССР назначается управляющим трестом «Запсибэнергострой» (г.Сургут). Возглавляемый им трест приступил к сооружению новой тепловой электростанции – ГРЭС-2, одновременно продолжая работы по строительству 14, 15 и 16-го энергоблоков ГРЭС-1. С 1982 по 1988 год под его руководством были введены в эксплуатацию шесть энергоблоков ГРЭС-2 в ускоренные сроки. 1-й энергоблок был построен и введён в эксплуатацию в рекордный срок – на 1,5 года раньше нормативного и был запущен 23 февраля 1985 года. Начиная со второго энергоблока средний темп ввода каждого последующего (2-го, 3-го, 4-го, 5-го, 6-го) энергоблока составил 9 месяцев, чего никогда ещё не было! Параллельно со строительством ГРЭС велось строительство капитального жилья, объектов соцкультбыта. Осваивались передовые методы промышленного и гражданского строительства, применялись новые технологии, внедрялись новые формы организации крупного строительного производства. Это позволило значительно увеличить объём поставок электроэнергии потребителям нефтегазодобывающей отрасли и населению Ханты-Мансийского автономного округа.
Указом Президиума Верховного Совета от 14 августа 1990 года «за высокие производственные достижения, большой вклад в строительство Сургутской ГРЭС-2 и проявленную трудовую доблесть» бывшему управляющему трестом «Запсибэнергострой», ныне генеральному директору Государственного производственного объединения «Братскгэсстрой» Владимиру Степановичу Викулову было присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот».
С 1988 года – генеральный директор Государственного производственного объединения «Братскгэсстрой», затем – генеральный директор АООТ «Объединение акционерных обществ и предприятий «Братскгэстройтранс» – ОАО «Братскгэсстрой» (г.Братск). Руководил строительством новых микрорайонов Братска, Дворца искусств в п.Энергетике и др.
За трудовые успехи награжден орденами: В.И.Ленина (14.08.1990), «Октябрьской Революции» (22.03.1974), «Трудового Красного Знамени» (15.07.1982), «Знак Почета» (04.10.1966). Присвоены звания «Почетный энергетик СССР» (1987) и «Заслуженный работник Единой энергетической системы России» (1998).
В 2009 году в городе Ханты-Мансийске на мемориале «Звёзды Югры» заложена звезда с именем Владимира Викулова.
Политическая деятельность Владимира Степановича отмечена тремя депутатскими созывами Иркутской области. Последний — Законодательное собрание. Его позиция была всегда активна и эмоциональна — «непринятие нынешнего курса, ведущего к поражению России». На сессиях выступал горячо, с болью отмечая факты развала экономики и социальные последствия реформ. В миссию Законодательного собрания верил, но считал, что деятельность ЗС пока малоэффективна, поскольку «позитивное России чуждо». Он активно отстаивал интересы Братска: «Мы не посягаем на чужое, а защищаем то, что производится в Братске. Это не лоббирование, а необходимость, ведь жизнь продолжается. И детишки в школу ходят, и транспорт ездит, и врачи лечат — все это надо содержать».
После выхода на пенсию проживал в городе Братск Иркутской области. Был женат. Двое детей: Ирина — выпускница института иностранных языков и Дмитрий — инженер-строитель, пошедший по стопам отца; трое внуков и внучка.
В свободное время любил читать, играть в шахматы.
Последние годы проживал в г. Кисловодске.
Умер после тяжёлой болезни 22 марта 2021 года (сообщение опубликовано 24 марта).
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Викулов, В. Он был велик во всем. Жизнь и дела его принадлежат России // Огни Ангары. – 1995 – 25 марта. – С. 1–2.
2. Иван Иванович Наймушин. Первый начальник Братскгэсстроя / под ред. В.С. Викулова ; сост. Б. С. Сальников. – Иркутск, 2005. – 214 с.
Источники: 1. www.ru.wikipedia.org; 2.Патриотический интернет-проект «Герои Страны»; др.источники из интернета.
ОН БЫЛ ВСЕГДА И ВСЕЙ ДУШОЙ ЗА БРАТСК! (сюжет ТРК «Братск» от 24.03.2021; автор: Юлия Вербицкая)
ВЛАДИМИР ВИКУЛОВ: ОДНАЖДЫ НАМ ПРОСТО ПЕРЕСТАЛИ ДАВАТЬ РАБОТУ (статья на сайте ТК «Город» от 28.06.2013; автор: Кирилл Бакуркин)
75 лет исполнилось в начале мая последнему генеральному директору государственного производственного объединения «Братскгэсстрой» Владимиру Викулову. Сейчас Владимир Степанович живет в Кисловодске, но недавно посетил наш город, нам удалось с ним встретиться, и он рассказал о том, какое впечатление произвёл на него Братск, о последних годах Братскгэсстроя и о своём видении жизни.
— Я работал во многих городах, например, в 1978 году я был сначала отправлен главным инженером на строительство завода в Норильске, где руководил стройкой Анатолий Николаевич Закопырин, а после Норильска отправился в Сургут. Могу сказать, что, например, в 1988 году стартовые возможности у Братска и Сургута были одинаковы. Два города в то время даже выглядели одинаково. Сейчас у меня в Сургуте живет сын, и я вижу, как этот город ушел вперед по сравнению с Братском. За последние 20 лет Братск практически не развился и не изменился явно в какую-то лучшую сторону. Понятно, что Сургут – это нефть и там немного другие условия, но дело даже не в этом.
Почему в своё время рухнул Братскгэсстрой? Вот смотрите, портной шьёт, например, костюмы, но он шьёт, когда у него есть заказы. Он не может работать «в стол». У нас была мощнейшая организация: от Сахалина до правого берега Енисея стояли наши объекты энергетики, и даже санаторий в Крыму был свой. В Братскгэсстрое работало до 100 тысяч человек.
Но однажды нам просто перестали давать работу. Я два раза был у Ельцина и говорил ему, что нам не надо никакой помощи и никакой поддержки, нам нужна работа. Будет работа – будем жить. Он нам о Сухом Логе говорил, об Удоканском месторождении и Тельмамской ГЭС (р. Мамакан, бассейн р. Лена, Восточная Сибирь – прим. ред.), но ничего этого не случилось, никаких заказов мы не получили. Обещали нам тогда отдать даже строительство космодрома в Свободном. Я поехал туда, а мне говорят – какой космодром, ты что?! Нам на ремонт котельной денег не дают.
Прочитал я тут в одной статье, один бывший мой сослуживец говорит, а может, и журналисты вместо него сказали, что Богучанская ГЭС – долгострой Братскгэсстроя. Это неправда. Мы план выполняли на 120 процентов, но чтобы мы работали, нужны, как минимум, стройматериалы. Правильно? Надо, чтобы рабочим платили. Если ничего этого нет, кто виноват? Дошло до того, что мы сами искали инвестора, ездили и в Китай, и в Италию, конечно, не нашли ничего. Недострой этот долго гнил, пока Олег Дерипаска не вложил туда свои деньги. Теперь там территориально-промышленный комплекс, но нас там уже не стало…
Я слышал, что сейчас в Братске катастрофически не хватает строителей. Когда я принимал Братскгэсстрой, в нём работало несколько десятков тысяч строителей. Куда они делись? Сейчас маляр-штукатур или плотник должны возле кого-то учиться своему ремеслу, но не у кого учиться. В наше время отделочных материалов-то особо никаких не было, но умудрялись из того, что было, сделать конфетку. Наши мастера были на вес золота. В 80-м году нам, сибирякам, доверили участвовать в отделочных работах на объектах Московской олимпиады, а сейчас в Сочи работают турки. Как такое случилось?
Хотя если бы Братскгэсстрой существовал сейчас, нас не позвали бы на строительство олимпийских объектов. Сейчас другие отношения, другая нравственность. Сейчас зовут строить тех, у кого можно украсть. Вдобавок существует какая-то упрощенная система подхода. В стародавние-то времена боже упаси выйти за пределы сметы! Сразу приезжали строгие девочки в очках, все считали, пересчитывали, нарушение сметы каралось, образно говоря, отделением головы от туловища. Да у нас только технадзора было четыре уровня!
В.С.Викулов поздравляет коллег и гостей на юбилее «Братскгэсстроя» 26 сентября 2009 года во Дворце искусств г. Братска
Богатые должны быть. Но это должны быть люди, как говорится, «поцелованные богом», которые заработали деньги за счет ума, труда и таланта, вдобавок это должны быть люди высокой нравственности. Что мы видим? Роман Абрамович купил Сибнефть за 140 миллионов, а продал государству за 13 миллиардов. Если бы он сам нашел нефть, за свои деньги отстроил всю инфраструктуру, вопросов бы не было. Но когда кто-то богатеет за счет того, что мы построили, я этого не понимаю.
Жить, конечно, надо в тех условиях, в которых мы живем, ни шашками, ни вилами мы ничего не изменим. Жизненный уровень надо поднимать. Благо, беспривязное содержание, как я это называю, сейчас позволяет людям найти какие-то заработки, как-то проявить себя. Плохо, что сейчас очевидной программы в виде расписания неких поступательных действий нет ни от одной партии и ни от одного кандидата. Помните, Григорий Явлинский написал программу «500 дней»? Это, конечно, маниловщина была, мечтания, но это хоть какая-то программа была, какая-то последовательность дел. Сейчас вместо программ – совершенно локальные обещания.
В конце 80-х в Братске была разработана программа ликвидации очереди на жильё. В 1988 году мне представлялось, что за 9 лет мы могли бы ликвидировать эту очередь, хотя абсолютно это сделать, конечно, невозможно. Планировалось развитие ЛПК. А с Борисом Громовым мы изучали в США, как сделать БрАЗ экологически чистым, и Громов говорил, что у него на это есть средства. На Правом берегу собирались построить ещё одну ТЭЦ и даже начали забивать сваи. Собирались применить в энергетике местное месторождение газа, строили Богучанскую ГЭС, планировали расширять Усть-Илимский ЛПК, и тут всё закончилось…
Братску повезло в своё время так же, как Америке. Сюда тоже приехали молодые амбициозные люди, и эта гордость — «Мы — братчане» – была. Да, была такая мысль у Наймушина — создать Братскую область. Иван Иванович считал, что область большая, и он, будучи первоклассным хозяйственником, человеком конкретного руководства и конкретного участия, понимал эту необходимость. Но я тогда был далек от глубокого знания этой проблемы, а сейчас эта тема не актуальна.
Иван Иванович Наймушин приехал в Братск уже награжденный двумя орденами Ленина. До Братска он прошел большой путь гидростроителя, во время войны он, как опытнейший специалист, возглавлял восстановление электростанций и этим принес, несомненно, больше пользы, чем если бы водил бойцов в атаку. Иван Иванович никогда не кричал, не матерился, ему достаточно было бровью повести, и всё приходило в движение. Я помню своё участие в партхозактивах, когда Наймушин из-за трибуны говорил: «Мы выполняем те законы, которые нам подходят, а те законы, которые нам не подходят, мы не выполняли, не выполняем и выполнять не будем». В ответ ему — бурные аплодисменты. Потом выходил секретарь парткома или кто-нибудь из обкома и начинал Иван Ивановича аккуратно поправлять. Но вот за отсутствие лишней партийной болтовни Наймушина очень уважали.
Меня, я считаю, профессионально породил Наймушин. Он заприметил меня на строительстве алюминиевого завода. В том году надо было сдавать 4 электролизных цеха, я был ответственным за строительство 16-го цеха, и сдали мы его вовремя. Затем я с командой поехал в Норильск, там мы назывались «братчане», а потом в Западную Сибирь, и там назывались уже «норильчане». В Братской ГЭС моей работы почти нет за исключением того, что я руководил планировкой откоса перед сдачей госкомиссии. Вот как заходишь на железнодорожный путь – вот этот откос тесали работники Коршуновстроя. Я когда приехал на строительство ГЭС в 1961 году, мне сказали: вы нам не нужны, и отправили на Коршуновский ГОК. Но из того, что я лично видел, могу сказать, что никаких заключенных в сколь-нибудь заметной величине на строительстве Братской ГЭС не было. Начало строительства открыла не техника, а лошади – это было. А когда саму ГЭС начали строить, Озерлагов и Гулагов уже здесь не было. Потом уже, на Усть-Илиме, так называемые «химики» работали шоферами.
Во все переломные моменты наша страна выходила в новом состоянии, и оно было не худшим, чем до этого. Сейчас губернатор Сергей Ерощенко ставит задачу вводить ежегодно миллион квадратных метров жилья в год. Это очень и очень серьёзная задача. В Братске в своё время вводилось до 350 тысяч квадратных метров жилья в год, и под это строительство только башенных кранов Горстроя работало 35 штук. Я прочел отчет Ерощенко и понял, что это человек уверенный и убежденный, он что-то сделал, создал сам, а это очень важно.
Братскгэсстрой в 1993 году начали делить указами и приказами, и когда дали полную самостоятельность, мы пожелали превратиться в холдинг. Я тогда получил согласие во всех наших филиалах, но когда уже было заготовлено обращение на имя Чубайса (когда-нибудь я это письмо обнародую), то только Братскстройреконструкция подписалась под участием в холдинге.
Сейчас мы организация, которая нужна ветеранам. Мы их опекаем и им помогаем. Братскгэсстрой никому сейчас не нужен, будем откровенны. Время сейчас другое. Радует, что там, где Братскгэсстрой свой след оставил, – помните, были энергетические кризисы в 90-х годах? – так вот, там никаких катастроф не было. Мы создали прочную основу для жизни человека в суровых условиях Сибири и Дальнего Востока.
ОСТАЛСЯ ВЕРЕН ИДЕАЛАМ ПЕРВОСТРОИТЕЛЕЙ (статья в газете «Огни Ангары» от 31.03.2021; автор: Алла Тирских)
Как и первый начальник Братскгэсстроя Иван Наймушин, он возглавил управление в 50 лет, будучи опытным руководителем. Именно Наймушина Владимир Степанович называл своим ориентиром в профессии. Занявшие с разницей в 35 лет кресло руководителя, Наймушин и Викулов стали альфой и омегой Братскгэсстроя – уникальной строительной империи 20 века.
Оба начальника – и назначенный государством Наймушин, и избранный представителями трудовых коллективов Викулов – обращали пристальное внимание Москвы, первых лиц страны к делам Братскгэсстроя. Только Наймушин делал это в созидательный период стройки, когда главенствовала плановая экономика, а Викулов – в период распада, когда ни договоренности, ни обещания Центра не срабатывали.
ЕДВА НЕ ОБЪЕДИНИЛИСЬ
Передо мной «Огни Ангары» за 1993 год. Этот год, как и два предыдущих, продолжал оставаться сложным для Братскгэсстроя. К тому времени все 53 подразделения, ранее входящие в состав Управления, уже акционировались и взаимодействовали друг с другом на договорных условиях. Заметно затухала деятельность строительного комплекса как государственной отрасли народного хозяйства. Однако Братскгэсстрой держался, общая численность работников составляла 72 тыс.человек. Жилья вводилось по 400 тыс.кв.м. в год. Параллельно со строительством ДК «Энергетик» в городе силами Братскгэсстроя вводятся в строй школы 43, 44, 45, 46, дошкольные учреждения, детская поликлиника в Энергетике. Ведется реконструкция взлетно-посадочной полосы аэропорта, драмтеатра, строится автомобильная дорога Братск-Падун. Осваиваются большие объемы в Чите, Улан-Удэ, Комсомольске-на-Амуре. Но если в отдаленных регионах дела шли неплохо, то в Братске заказчик задолжал Братскгэсстрою свыше 1 млрд. Градообразующие предприятия резко сократили жилищные программы.
В подразделениях начались сокращения кадров, переход на неполную рабочую неделю. Викулов проблему Братскгэсстроя довел до высшего руководства страны. «Огни Ангары регулярно сообщают о его визитах к президенту Ельцину, премьер-министру Черномырдину, председателю Верховного Совета Хасбулатову. Результат этих визитов обнадеживал: руководство страны обещало привлечь универсальное управление на крупные стройки восточного региона страны – Удоканское месторождение запаса меди в Читинской области, золотоносное месторождение Сухой Лог в Иркутской, Богучанскую ГЭС в Красноярском крае. Обещали, просили ждать.
ЧТОБЫ ВЫСТОЯТЬ, ВЫДЕРЖАТЬ, ДОЖДАТЬСЯ
Для этого 9 июня 1993 года после долгой подготовительной работы в зеркальном зале недавно введенного в строй ДК «Энергетик» состоялось учредительное заседание директоров акционерных обществ. Владимир Викулов выступил с пламенной речью. Она в номере за 12 июня идет в передовице: «Мы должны сохранить целостность организации, остаться единой структурой, чтобы бороться за большие проекты. Этим мы наследуем великое прошлое Братскгэсстроя, его традиции, опыт работы, авторитет и престиж в масштабах России». О важности собрания говорит тот факт, что на нем присутствовали вице-президент РАО «ЕЭС России» С. Лащенов, председатель Иркутского областного комитета госимущества В. Дворниченко. На собрании были приняты Устав и учредительный договор. Однако три крупных подразделения – КБЖБ, «Братскдорстрой» и «Сантехмонтаж» – договор объединения не подписали. Да и сам процесс объединения увяз в бумажном болоте.
Власти Братска попытались спасти Братскгэсстрой, выкупив большой пакет акций в 1995 году. Но в условиях нестабильной социальной обстановки это было оценено как расточительство. Дело дошло до суда. За распрями и примирениями уходила последняя надежда на большие заказы. И опять Викулов, чей мозг не хотел мириться с распадом Братскгэсстроя, писал, звонил, приглашал в Братск вице-премьеров, министров. Опять надевал звезду Героя Соцтруда и сам шел в высокие кабинеты.
БЕСПРИМЕРНЫЙ ПОДВИГ ТРУДОВОЙ
Высшую награду государства за труд Владимир Викулов получил, работая в Братскгэсстрое, но за другую стройку. В 1982 году Коллегия Минэнерго страны назначила его управляющим трестом «Запсибэнергострой». Тресту было вверено создание новой тепловой электростанции ГРЭС-2. Именно в Сургуте максимально раскрылся талант Викулова как горняка, инженера, руководителя.
В 1988 году под его руководством были введены в эксплуатацию шесть энергоблоков. По нормативам срок строительства одного составлял 36 месяцев. Владимир Степанович так организовал работу, что в условиях Крайнего Севера энергоблоки вводились за девять месяцев, чего прежде не было в практике отечественного энергостроения. Ввод ГРЭС-2 в строй раньше срока значительно ускорил развитие нефтегазодобывающей отрасли страны. За высокие производственные достижения, большой вклад в строительство Сургутской ГРЭС и проявленную трудовую доблесть Владимиру Степановичу Викулову было присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и медали «Серп и молот».
ЕГО «ЗВЕЗДА»
9 сентября 2004 года, в знак добычи 8-миллиардной тонны нефти, в Ханты-Мансийском автономном округе был создан Мемориал «Звёзды Югры». Он представляет череду памятных знаков-звезд, на которые нанесены имена тех, кто поднимал нефтегазовую целину в Западной Сибири. В 2009 году на аллее заложена звезда с именем Владимир Викулов.
Наряду с трудовой деятельностью Владимир Степанович много лет занимался политической. Эта сторона его жизни отмечена тремя депутатскими созывами Иркутской области. В парламенте его позиция, всегда активная и эмоциональная, заключалась в «непринятии курса, ведущего к поражению России». На сессиях депутат Викулов выступал горячо, с болью отмечая факты развала экономики и социальные последствия реформ. Веря в миссию представительной власти, он тем не менее считал, что его деятельность пока малоэффективна, поскольку «позитивное России чуждо».
В свободное время Владимир Степанович любил читать, играть в шахматы. Общаться с сыном, дочерью, внуками. Несмотря на то, что последнее время
он жил в Кисловодске, не утратил связь с Братском. Регулярно приезжал в город, заботился о том, чтобы функционировало здание управления, поддерживал Совет ветеранов и музей истории Братскгэсстроя.
НЕКРОЛОГ
Горечь утраты вместе с Братском и братчанами переживают Железногорск, Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре и другие города, в развитии которых принимал участие Братскгэсстрой. Руководители подразделений, ветераны Братскгэсстроя искренне соболезнуют семье Владимира Степановича, сохраняя память на долгие годы. Гоголицын А. В., Галай М. С., Туманов А. А., Ванеев В. А., Линьков Н. А., Ковалев В. В., Казанцев А. Л., Зигун К. Д., Титов В. А., Машкин В. П., Пашков И. М., Пашков В. И., Никулин Н. И., Сахно В. Н., Семкин А. Ф., Суворов П. В., Суворов А. П., Чулков С. Г., Часовитин Е. И., Фомин В. А., Елохин А. А., Агафонов С. А., Горчаков В. Н., Сальников Б. С., Скурковин В. К., Дровненко Н. П., Наумова Л. П., члены Совета ветеранов, председатели первичных ветеранских организаций Братскгэсстроя, ветеранская организация Правобережного района Братска.
Если у Вас есть дополнения и поправки или Вы хотите разместить на сайте «Имена Братска» биографии Ваших родных и близких — СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
ВНИМАНИЕ! Комментарии читателей сайта являются мнениями лиц их написавших, и могут не совпадать с мнением редакции. Редакция оставляет за собой право удалять любые комментарии с сайта или редактировать их в любой момент. Запрещено публиковать комментарии содержащие оскорбления личного, религиозного, национального, политического характера, или нарушающие иные требования законодательства РФ. Нажатие кнопки «Оставить комментарий» означает что вы принимаете эти условия и обязуетесь их выполнять.
